一家接近关闭的小公司，假如勇于甩手搏一搏，会呈现啥情况：第一种是死得更快，第二种是死得比较快。因为一家小公司，没有满血复生的才能，往往面临商海的巨浪，很快就成为失利祭坛上的牺牲品。

  可是外国真的有一家公司，他们的董事长在企业接近关闭之计，力挽狂澜，出产了一项的新产品，竟让企业成为了一家跨国的大公司！小编今日要讲的公司，是坐落富岗市的一家日籍企业，他开端的姓名是尼西奇公司。尼西奇公司是日本富岗市的一家只要1000多名职工的中小型企业，但就因为董事长多博川，长于对信息的调查与使用，让这个小小的企业，在一年的时间里，营销额就冲到120亿日元，但终究发生了什么？让尼西奇公司做出如此超卓的成果？下面小编就给您揭秘：‘

  第二次世界大战完毕后，各国的经济都逐步好转，经济亦开端复苏，其时的尼西奇公司仅仅出产一些雨衣、雨伞来保持企业的运营，因为订购经常不稳定，企业也处于危如累卵的情况。尼西奇公司的董事长多博川，面临销量问题，眉头一向紧闭，有必要要将企业的运营成绩带动起来，这是他苦苦坚持到现在的动力地点。多博川在考虑，他在寻找着企业下一步的前进方向，在一次晚餐完毕后，无聊的多博川，顺手拿起桌子上的一份报纸，意外地发现了这样一条音讯：日本人口普查的最新陈述，现在日本每年大约出世25万个婴儿。

  这条音讯引起了多博川的沉思，他马上就意料到了尿布，这个产品虽小，但存在着一个巨大的商场，假如一个婴儿每天有必要要两条尿布的线万条。想到这儿多博川当即打电话给他的秘书，让其告诉股东明日早上举行股东大会。多博川的主意一发布，安静的会场马上炸开了锅，董事们形成了两大阵营，一部分支撑产品的转型，而别的一部分只想安于现状。

  多博川早就料到会有这样的局面呈现，他猛地站起，一拍桌子道：“就按我这个主意定了，假如有不同意的股东，就退出董事会。”很快，多博川的主意就被证实是对的，尼西奇公司为了迎候日本战后生育高峰期的到来，会集很多的人力、物力、财力在出产与研制尿布上面，跟着新产品的不断面世，因为尼西奇公司快人一步，他们在剧烈的尿布商场之间的竞赛中站稳了脚跟。到现在为止尼西奇公司已经有90年的前史，在日本婴儿尿布商场上销售额的占有率高达百分之七十。

  多博川成为了日本出产尿布的大王，尼西奇公司更是变成全球上最大的尿布出产公司之一，他们的产品现在变得和丰田轿车相同有名，尼西奇公司的尿布，在国际商场每年仍以百分之十的份额不断攀升。多博川从一份人口普查表中发现新的商场，找到巨大的商机，这得益于他充沛的信息捕捉才能，尿布虽然是小产品，可是尼西奇公司从始至终坚持专业化的方向，通过十几年的尽力，总算将自己品牌的尿布面向了全世界。假如有人错过时机，八成不是时机没有到来，而是他没有看见时机到来，或许时机过来时，没有一伸手捉住它。多博川就不是，他捉住了时机，最终成果了企业的一起，也成果了自己的未来！回来搜狐，检查更加多